Nowa strategia PKO BP. Rusza „odkurzanie” największego polskiego banku. Chcą milion nowych „użytkowników”… rocznie. Co czeka tych obecnych?

Zarząd PKO BP, największego polskiego banku, przedstawił główne punkty strategii rozwoju na lata 2025-2027. Zapowiada się ciekawy czas dla całej branży bankowej, bo PKO BP zapowiada drapieżną ekspansję, testowanie nowych modeli biznesowych, podbieranie klientów innym bankom. To duża zmiana po latach marazmu, który zapanował od odejścia od sterów prezesa Zbigniewa Jagiełły. Co przewiduje nowa strategia PKO BP dla obecnych klientów banku?

Chyba zanosi się na próbę „odkurzenia” PKO BP jako realnej potęgi na rynku bankowym. Ale czy nowy prezes PKO BP Szymon Midera nie przelicytował, zapowiadając pozyskanie miliona nowych „użytkowników” rocznie? I czego zabrakło w zaprezentowanej właśnie strategii? Oto moje wrażenia na gorąco po ogłoszeniu przez PKO BP planów na najbliższe trzy lata.

Ciekawe? Po przeczytaniu wróć tutaj, kliknij i odkryj sprawdzone patenty Samcika na ochronę przed inflacją

Szymon Midera „sklei” PKO BP ze światem zakupów?

PKO BP to zdecydowanie największy bank w Polsce (500 mld zł aktywów), choć z perspektywy Europy niestety wciąż bankowy mikrus. Przez lata rozwijał się w dobrym tempie, choć próby rozwoju poprzez przejęcia nie przyniosły wielkich sukcesów. Ani akwizycja ukraińskiego Kredobanku, ani polskich aktywów nordyckiej Nordei nie okazały się wielkim sukcesem. Ale to od PKO BP zaczęła się historia polskiego systemu płatności BLIK, bank potrafił też przetransformować od okienkowego molocha do banku w dużej mierze cyfrowego.

Ale od utraty stanowiska prezesa przez Zbigniewa Jagiełłę w 2021 r. (rządził w PKO BP przez 12 lat) w największym polskim banku zapanował strategiczny marazm. Na stołku prezesowskim zasiadło w tym czasie aż czterech prezesów (Jan Emeryk Rościszewski, Iwona Duda, Paweł Gruza oraz Dariusz Szwed). Od marca tego roku ster PKO BP objął Szymon Midera, relatywnie młody menedżer z dużym doświadczeniem ze świata e-commerce.

I to może być ciekawy typ, bo nowa strategia, zaprezentowana właśnie przez prezesa Miderę, ma „skleić” największy polski bank ze światem naszych zakupów – tych codziennych i tych strategicznych (dom, samochód), nie wykluczając również zakupów online. PKO BP w trzy lata chce przeskoczyć z funkcji banku do roli bycia częścią ekosystemów budżetowych. Czyli być tam, gdzie klienci robią zakupy: dostarczać finansowanie, doradzać, ułatwiać przeprowadzenie transakcji.

Prezes PKO BP między wierszami dawał do zrozumienia, że branża finansowa musi przygotować się na bardziej wymagające czasy, czyli duży spadek stóp procentowych (z 5,75% do jakichś 3,5% za dwa-trzy lata), co będzie oznaczało rzeź dla dochodów z odsetek. W kilku miejscach strategii szef PKO BP mówił, że jego celem jest zmienianie banku tak, by utrzymać jego rentowność pomimo spodziewanego spadku dochodu z odsetek. „Chcemy być odporni na zmiany w otoczeniu oraz w potrzebach klientów” – powiedział. W zeszłym banku PKO BP pokazał 5,5 mld zł zysku.

Szok i niedowierzanie. Tak szybko chce rosnąć PKO BP

Sposobem na utrzymanie tego wyniku mają być nowi klienci i wzrost ich transakcyjności (w tym cross-selling). Prezes Szymon Midera zaszokował zgromadzonych (przynajmniej tych niewtajemniczonych) jedną liczbą. Ogłosił, że za trzy lata bank chce mieć 15 mln klientów, czy też co najmniej „użytkowników”. Jak to możliwe? Dziś PKO BP obsługuje niecałe 12 mln Polaków, więc taki wzrost oznaczałby konieczność „dowiezienia” miliona nowych klientów rocznie. A przecież najbardziej sprawne banki nie są w stanie wykręcić wyniku 300 000 nowych klientów rocznie. W jaki sposób PKO BP miałby zdobyć ich trzy razy więcej rocznie? Czy prezes oszalał?

Rozwiązanie tej zagadki jest bardzo proste: otóż PKO BP inwazję na konkurentów zamierza rozbić na dwa etapy. Najpierw chce pozyskiwać użytkowników pojedynczych usług, których następnie będzie „konwertował” na klientów korzystających z konta, karty i płatności. Zamiast namawiać ludzi, by przenieśli konto do PKO BP, będzie po prostu pojawiał się tam, gdzie klienci robią zakupy: a to rozbije płatność na raty, a to ją odroczy, a to sfinansuje.

Trochę to jest podobne do sposobu działania Alior Banku, który jest takim klasycznym „asystentem finansowania zakupów”. Osobiście wydawało mi się, że nie mam z nim nic wspólnego, ale ostatnio zorientowałem się, że w Alior Banku mam… trzy kredyty (jakieś drobne raty, odroczona płatność, mały kredycik na fotowoltaikę…). Tyle że Alior nie robi wiele, by mnie przeciągnąć do siebie na stałe i „po całości”, a PKO BP chce zaprząc technologię do tego, żeby w takim przypadku to „przyssanie” do klienta jednym produktem było początkiem odebrania go konkurencji

Prezes Midera przedstawił kilka pomysłów odpowiadających na pytanie, jak to ma „chodzić”. Jeden z nich to otwarta na konkurencję aplikacja mobilna, do której będzie można wrzucić kartę dowolnego banku i korzystać z różnych usług ułatwiających mobilność. Być może to będzie jakieś połączenie aplikacji Goodie (czyli platformy zakupowej Banku Millennium) z funkcjami płatności za parkingi, bilety na pociąg, tramwaj i autobus czy inne atrakcje. Trochę tak działa węgierski bank OTP (ma aplikację do wszystkiego, groch z kapustą).

Nowa strategia PKO BP, czyli e-hipoteka, e-promesa, e-wycena…

Mając użytkowników takiej aplikacji i mnóstwo danych na ich temat oraz sztuczną inteligencję do dyspozycji, zapewne można spróbować miękkiej perswazji, żeby zacieśnić współpracę z klientem, oferując mu kolejne produkty, już ze „stajni” PKO BP. A w końcu, gdy już klient będzie dobrze „uproduktowiony”, to przeniesie i konto razem z zarobkami. W każdym razie taki jest plan.

Drugim ekosystemem, w którym chce zadziałać PKO BP, jest kredyt hipoteczny. Bank chce zintegrować się z największymi portalami nieruchomościowymi. Czyli jak już klient wybierze sobie mieszkanie i zanim zdąży się zmartwić, że brakuje mu pieniędzy, PKO BP chce „wjechać” z kredytem hipotecznym online oraz z e-promesą, czyli 60-dniową gwarancją udzielenia kredytu. Taką e-promesę bank chce też wystawiać klientom innych banków (i tą korzyścią się do nich „przyssać”).

Wśród cyfrowych elementów kredytu hipotecznego, który miałby być udzielany całkiem online, jest też e-operat szacunkowy, czyli wycena nieruchomości przeprowadzana dzięki zaawansowanym technologiom w pełni online. „Chcemy być w kontekście realizacji konkretnej potrzeby klienta. W ramach tego ekosystemu zaproponujemy przyjazną, w pełni zdalną obsługę danej potrzeby” – mówi prezes Midera. Efektem ma być wzrost udziału w rynku kredytów hipotecznych z obecnego poziomu 20% do 26-28%.

PKO BP to kolejny przykład „instalowania” banku w ekosystemach zakupowych – chce zawierać sojusze z największymi platformami e-commerce w Polsce, by oferować ich klientom finansowanie „made in PKO”. To oczywiście nie musi być proste, bo przecież takie Allegro ma swój ekosystem, w ramach którego obsługuje cały proces zakupowy (od wyboru produktu po płatność, finansowanie odroczoną płatnością, aż po wysyłkę) i niekoniecznie będzie chciał wpuszczać lisa do kurnika. Ale PKO BP mówi, że z platformami o współpracy rozmawia.

Jesteś klientem PKO BP? Zadzwonią do Ciebie…

Z ekosystemów bank chce mieć 2,5 mln nowych „użytkowników”, czyli klientów jakichś pojedynczych produktów, których będzie próbował przyciągnąć do siebie na stałe. Największy polski bank chce też więcej wycisnąć ze swojej bazy klientów. Prezes przyznał, że niższa niż w innych bankach jest w PKO BP tzw. „penetracja” własnych klientów, jeśli chodzi o produkty dodatkowe. Udział rynkowy w pożyczkach gotówkowych ma wzrosnąć co najmniej do 20% (z obecnych 18%), a rentowność tego biznesu ma być zachowana, bo chodzi o wykorzystanie głównie własnej bazy klientów. Jeśli macie w PKO BP konto, ale nie macie pożyczki, to spodziewajcie się telefonu.

PKO BP nie ma w ofercie klasycznego kredytu ratalnego, chciałby też rozwinąć odroczoną płatność BNPL (i spiąć kontekstowo z jakąś dużą platformą zakupową). Platforma Automarket działająca w ramach PKO Leasing ma być pierwszym wyborem dla klientów grupy PKO BP przy zakupie i leasingu samochodu, ale też wtedy, gdy klient będzie chciał swoje auto sprzedać. Cały cykl życia samochodu używanego przez klienta PKO BP ma być „zaopiekowany” przez bank.

Ostro ma ruszyć współpraca banku ze spółką PKO Ubezpieczenia (to marka numer 10 w Polsce, jeśli chodzi o wartość zbieranych składek). Bank będzie chciał „uproduktowić” ubezpieczeniami ochrony majątku i życia obecnych klientów i pozyskiwać nowych. Ma w tym pomagać zaawansowana analityka danych. Inny cel to wbudowanie oferty ubezpieczeniowej PKO BP do ekosystemu mobilności i zakupu mieszkania. W trzy lata przypis składki w PKO Ubezpieczenia ma urosnąć z 1 mld zł do 2,4 mld zł. Jeśli jesteście klientami PKO BP, ale nie macie ubezpieczenia, to spodziewajcie się telefonu.

Jak słusznie zauważyła Ludmiła Falak-Cyniak z zarządu PKO BP, tylko 25% Polaków posiada jakikolwiek nieobowiązkowy produkt systematycznego oszczędzania. Z tym też PKO BP chce coś zrobić, zaczynając od swoich klientów. W ramach aplikacji mobilnej IKO ma powstać platforma edukacyjna. „To ma być atrakcyjna edukacja finansowa wspierająca zakup pierwszego produktu inwestycyjnego” – mówiła Falak-Cyniak. Ekosystem inwestycyjny ma zawierać nie tylko możliwości samodzielnego inwestowania, ale też gotowe portfele inwestycyjne wspierane algorytmami (czyli robodoradca i portfele ETF-ów, zarządzanie aktywami, wspieranie fundacji rodzinnych).

Inwestycje mają być widoczne na jednym ekranie, zarządzanie „na jeden klik”. Pewnie będzie jakaś nowa aplikacja mobilna dla inwestowania (coś na kształt aplikacji XTB), ale w prezentacji nie było o tym ani słowa. Bank chce zwiększyć udział w rynku oszczędności i inwestycji z 25% do 27%. Jeśli macie konto w PKO BP, ale nie macie jeszcze żadnego produktu inwestycyjnego… tak, czekajcie na telefon.

Nowa strategia PKO BP: ciąg dalszy recenzji przeczytasz pod zajawką e-booków

——————————-

ZAPLANUJ ZAMOŻNOŚĆ Z SAMCIKIEM 

Myślisz, że nie masz szans na żywot rentiera? Że masz za mało oszczędności? Że za mało zarabiasz? Że nie umiał(a)byś dobrze ulokować pieniędzy, gdybyś je miał(a)? W tym e-booku pokazuję, że przy odrobinie konsekwencji, pomyślunku i, posiadając dobry plan, niemal każdy może zostać rentierem. Jak bezboleśnie oszczędzać, prosto inwestować i jak już teraz zaplanować swoje rentierstwo – o tym jest ten e-book. Praktyczne rady i wskazówki. Zapraszam do przeczytania – to prosty plan dla Twojej niezależności finansowej. Polecam też trzy inne e-booki: o tym, jak zrobić porządek w domowym budżecie i raz na zawsze wyjść z długów, jak bez podejmowania ryzyka wycisnąć więcej z poduszki finansowej i jak oszczędzać na przyszłość dzieci.

———————–

Nowa strategia PKO BP: jakość czy jakoś?

PKO BP chce być też liderem w jakości obsługi klienta – ale, jak słusznie zauważył podczas konferencji prasowej Kamil Stolarski, analityk Santander Banku, nie ma przesadnie ambitnego celu, jeśli chodzi o „wskaźnik poleceń”, czyli NPS. W tej dziedzinie bank chce się mieścić w pierwszej trójce na rynku. To cel przepisany z poprzedniej strategii, więc trudno mówić o postępie. Rzeczywiście, nie będąc najbardziej polecanym bankiem na rynku PKO BP, może mieć problem z pozyskiwaniem miliona klientów… tfu, „użytkowników” rocznie.

Ale zmiany w dziedzinie obsługi klientów są planowane. Michał Sobolewski z zarządu banku zapowiedział pełną dostępność fizyczną i cyfrową. To miód na moje subiektywne serce, bo od kilku miesięcy prowadzimy w „Subiektywnie o Finansach” kampanię dokładnie temu poświęconą – dostępności usług finansowych.

Większość relacji klientów z bankiem ma się odbywać w kanałach zdalnych, ale jak już klient pojawi się w placówce, to ma go czekać inny widok niż dziś (czyli ma nie zobaczyć pracownika próbującego wygrzebać się spod stosu papierków i kabli łączących komputery obsługujące dziesięć systemów). Infrastruktura informatyczna w oddziałach ma być drastycznie zmodernizowana, podobnie jak same placówki. Z niecałych 900 placówek PKO BP dziś ok. 200 to nowoczesne oddziały po modernizacji, za trzy lata ma ich być 600.

„75% Polaków ma mniej niż 5 km do najbliższego oddziału PKO BP. 64% klientów banków w Polsce chce kontaktu fizycznego z oddziałem banku, choć jednocześnie 76% ludzi kontaktuje się ze swoim bankiem również zdalnie. Musimy być lepiej przygotowani do obsługi klientów w placówkach, zapewnić pracownikom narzędzia cyfrowe” – powiedział Sobolewski. Ale jednocześnie zapowiedział dalszą cyfryzację placówek – ma nastąpić podwojenie liczby oddziałów bezgotówkowych (nie powiedział, ile dziś ich jest), a 70% prostych produktów ma być sprzedawanych zdalnie (dziś to w PKO BP połowa).

Nowa strategia PKO BP: ciąg dalszy recenzji przeczytasz pod zajawką rankingów

——————————-

GDZIE DOSTANIESZ NAJLEPSZY PROCENT? 

Obawiasz się zmian w podatku Belki? Zastanawiasz się, co zrobić z pieniędzmi? Sprawdź „Okazjomat Samcikowy” – to aktualizowane na bieżąco rankingi lokat, kont oszczędnościowych, a także kont osobistych, rachunków firmowych i kart kredytowych. Wszystkie tabele znajdziesz w zakładce „Rankingi” na stronie głównej www.subiektywnieofinansach.pl.

————————-

PKO BP pójdzie za firmami, ale nie kupi dla nich banku (chyba)

PKO BP chce też zwiększyć – z 16,5% do 18% – swój udział w obsłudze firm. „Chcemy być najważniejszym partnerem dla polskiego biznesu” – zapowiedział prezes. Udział banku w rynku finansowania transformacji energetycznej ma wynieść 20% (w ciągu trzech lat jako kraj wydamy na nią 400 mld zł, z czego 100 mld zł przypadnie na banki). Bank postawi na pozyskiwanie klientów z kategorii jednoosobowych działalności gospodarczych oraz małych firm. Zapowiada, że wprowadzi innowację polegającą na otwieraniu firmy oraz konta firmowego w trzy minuty.

Jeśli chodzi o firmy, to PKO BP potwierdził też zamiar zwiększenia liczby oddziałów za granicą, by obsługiwać ambicje związane z ekspansją polskich firm. Dziś PKO BP ma swój bank na Ukrainie (Kredobank) oraz oddziały w Czechach, Słowacji i w Niemczech. Ma powstać jeszcze dziewięć oddziałów zagranicznych, głównie w krajach Strefy Euro. PKO BP chce być najbardziej widocznym polskim bankiem za granicą.

Tym, co może dziwić w strategii PKO BP, jest kompletny brak jakichkolwiek konkretnych planów akwizycji. PKO BP to nie tylko największy bank w Polsce, ale też w naszej części Europy. A bankowość europejska ma się konsolidować (czego wyrazem jest usiłowanie przejęcia przez włoski UniCredit jednego z największych banków w Niemczech, właściciela naszego mBanku). „Analizujemy wszystkie transakcje fuzji i przejęć w naszej części świata. Jeśli będzie to uzasadnione, to będziemy brać udział, ale podstawą strategii jest rentowny wzrost organiczny” – powiedział prezes Midera.

Z jednej strony można to zrozumieć tak: jeśli mamy bank porządnie zapuszczony, jeśli chodzi o rozwój i wymagający „odkurzenia”, to pewnie warto nie łapać wielu srok za ogon i skupić się na wyciskaniu rentowności z polskiego rynku. Ale prędzej czy później okaże się, że w skali europejskiej PKO BP jest za mały, by móc „dowozić” rentowność z obsługi nędznych kilkunastu milionów klientów w jednym (choć całkiem dużym) kraju.

Nowa strategia PKO BP: dobra czy zła wiadomość dla klientów?

Nowa strategia PKO BP dla obecnych klientów banku oznacza, moim zdaniem, dwie rzeczy. Po pierwsze powinniście się spodziewać dużych zmian – zarówno w placówkach, jak i w zdalnych kanałach dostępu. Będzie wielkie sprzątanie, odkurzanie, mycie windowsów. Będzie też próba uproduktowenia Was, oby wykonywana nie na oślep, tylko porządnie oprzyrządowaną sztuczną inteligencją.

Pomysły na wchodzenie PKO BP do ekosystemów zakupowych są bardzo trafne, ale pytanie, czy nie jest już na to za późno. Branża e-commerce jest już dość mocno skupiona na konsolidowaniu łańcuchów wartości we własnym zakresie. Może nie być łatwo, choć pomysł z integracją kredytu hipotecznego na poziomie serwisów ogłoszeniowych jest strzałem w dziesiątkę. Branża bankowa powinna się spodziewać, że uśpiony smok się wreszcie obudzi i zacznie grasować.

Nowa strategia PKO BP to dobra wiadomość dla klientów – w ostatnich latach banki wpadły w letarg i skupiły się na liczeniu pieniędzy zarabianych dzięki podwyżkom stóp procentowych. Teraz pieniędzy będzie mniej, co oznacza, że albo trzeba będzie je zacząć zarabiać inaczej (wyciskać z klientów wyższe prowizje), albo zrobić coś, co zwiększy transakcyjność klientów. Jeśli PKO BP spróbuje zrobić choć połowę rzeczy, które zapowiada prezes, to inne banki będą musiały zareagować, na czym skorzystamy my, klienci.

Czytaj więcej o tym: Ekspansja zagraniczna, sztama z państwem, cyfrowa hipoteka i platformy do zakupów w sieci. PKO BP szykuje nową strategię

———————-

MACIEJ SAMCIK ZAPRASZA DO INWESTOWANIA:

Zapraszam do lokowania oszczędności ze sprawdzonymi przeze mnie osobiście partnerami. Poniższe oferty sprawdziłem osobiście i w większości z tych firm inwestuję część swoich prywatnych oszczędności. Pamiętaj jednak: to nie jest rekomendacja. Jestem tylko blogerem finansowym, nie mam licencji doradcy inwestycyjnego, nie wolno mi nic rekomendować. Inwestujesz na swoje ryzyko, bo to Twoje pieniądze. Pamiętaj o dywersyfikacji. Każdy popełnia błędy w inwestowaniu, ale trzeba limitować ich wartość. O mojej filozofii inwestowania – samcikowej strategii czterech ćwiartek – przeczytaj tutaj. 

>>> Inwestuj w PRZYSZŁE RENTIERSTWO lub NA EMERYTURĘ w funduszach UNIQA TFI. W ofercie TFI UNIQA są fundusze pozwalające łatwo i bezpiecznie (czyli poprzez firmę, która ma siedzibę w Polsce, ma polskojęzyczną obsługę i spełnia wszystkie standardy wyznaczone przez polskich regulatorów) zainwestować pieniądze na całym świecie. Część funduszy ma niską opłatę za zarządzanie (0,5% w skali roku). Te fundusze można kupić przez internet, w ramach programu „Tanie Oszczędzanie”, jak również w ramach konta IKZE (dodatkowo ulga w podatku PIT) lub konta IKE (dodatkowo brak podatku Belki). Przy zakupie internetowym nie płaci się też, rzecz jasna, żadnych opłat manipulacyjnych. Na stronie akcji edukacyjnej „Wyciskanie emerytury” znajdziesz ważne wieści dla Twojej przyszłości finansowej.

>>> Załóż nowe konto IKE w UNIQA TFI i dostań 500 zł. Przy wypełnianiu formularza wpisz kod MSAMCIK2024 albo UNIQAIKE2024, a potem – najpóźniej do końca grudnia 2024 r. – wpłać na to IKE co najmniej 2000 zł lub – jeśli transferujesz środki z innej instytucji finansowej – co najmniej 25 000 zł. Po wykonaniu tych wszystkich czynności dostaniesz nagrodę w wysokości 200 zł lub 500 zł (w zależności od wysokości wpłaty). Nagrodę UNIQA TFI wypłaci na rachunek bankowy, który wskazałeś/wskazałaś w umowie o prowadzenie IKE do końca marca 2026 r., o ile do końca 2025 r. nie wypłacisz pieniędzy z IKE, nie zrobisz wypłaty transferowej (czyli nie przeniesiesz się do innej firmy prowadzącej IKE) lub zwrotu z IKE (czyli nie zamkniesz konta). Szczegóły i regulamin promocji znajdziesz tutaj.

>>> Załóż nowe konto IKZE w UNIQA TFI i dostań 500 zł. Przy wypełnianiu formularza wpisz kod MSAMCIK2024 albo UNIQAIKE2024, a potem – najpóźniej do końca grudnia 2024 r. – wpłać na to IKZE co najmniej 2 000 zł, a jeśli prowadzisz działalność gospodarczą lub transferujesz środki z innej instytucji finansowej – co najmniej 10 000 zł. Dostaniesz nagrodę 200 zł lub 500 zł (w zależności od wysokości wpłat). Pieniądze zostaną wypłacone na Twój rachunek bankowy powiązany z IKZE do końca marca 2026 r., o ile do końca 2025 r. nie dokonasz wypłaty, wypłaty transferowej lub zwrotu z IKZE. Szczegóły i regulamin (m.in. informacja, kiedy nagroda wynosi 200 zł, a kiedy 500 zł) pod tym linkiem.

>>> INWESTUJ NA CAŁYM ŚWIECIE, przetestuj Plany Inwestycyjne w ramach aplikacji mobilnej XTB. To prosty mechanizm, który pozwala inwestować na całym świecie bez konieczności podejmowania zbyt wielu decyzji, poświęcania czasu oraz nabywania specjalistycznej wiedzy. Jak to wygląda i jak działa? Ściągasz aplikację mobilną XTB, wybierasz opcję „Plany Inwestycyjne” (w aplikacji druga ikona od lewej na dole), wybierasz jeden lub kilka spośród ETF-ów obejmujących inwestowanie w różnych regionach świata, wybierasz podział pieniędzy w ramach portfela (albo zostawiasz automatycznie podpowiadany podział po równo), wpłacasz pieniądze (BLIKiem, przelewem ekspresowym, PayPalem, kartą płatniczą…) i gotowe. Inwestujesz na całym świecie. Tę możliwość możesz przetestować klikając tutaj. A więcej porad o inteligentnym inwestowaniu – na stronie akcji edukacyjnej „Inwestuj z XTB”

>>> Uzyskaj WSPARCIE W INWESTOWANIU. Sprawdź usługę doradztwa inwestycyjnego w BNP PARIBAS BANK POLSKA. Masz już trochę grosza przy duszy, ale (jeszcze) nie jesteś milionerem? Sprawdź usługę doradztwa inwestycyjnego w domu maklerskim BNP Paribas. Wbrew pozorom wcale nie jest zarezerwowana wyłącznie dla finansowych krezusów. Na jakie usługi możesz liczyć i jak doradca inwestycyjny może pomóc przy inwestowaniu kwot rzędu kilkadziesiąt tysięcy złotych? Czym doradca inwestycyjny różni się od doradcy finansowego? Jakie usługi oferuje i czy trzeba za nie dodatkowo płacić? Zapraszam do przeczytania rozmowy na ten temat oraz do wypróbowania doradztwa inwestycyjnego w biurze maklerskim BNP Paribas. A wszystkie aktualne oferty inwestycyjne BNP Paribas znajdziesz tutaj.

>>> Daj sobie pomóc i ZACZNIJ OSZCZĘDZANIE korzystając z produktów BANKU PEKAO. Co możesz zrobić, żeby już dziś znaleźć się na drodze do niezależności finansowej, a być może nawet do rentierstwa? Banki oferują przeróżne mechanizmy ułatwiające i automatyzujące oszczędzanie. Bo – nie ma co ukrywać – odkładanie pieniędzy nie jest jakoś szczególnie przyjemną oszczędnością. Jestem więc zwolennikiem tezy, że pieniądze trzeba oszczędzać tak, żeby tego nie było widać (czyli żeby nie bolało) – przynajmniej na początku, kiedy tych pieniędzy jeszcze nie jest bardzo dużo. Zapraszam do sprawdzenia jak to można zrobić w Banku Pekao. A jeśli wkurzają cię niskie kwoty bankowych promocji depozytowych – sprawdź banki, w których można dostać aż 7% w skali roku na bardzo wysoką kwotę – do 200 000 zł

>>> ZŁOTO W MONETACH lub sztabkach kupuj bezpiecznie i w częściach w sklepie Goldsaver. W Goldsaver każdy może kupić sztabkę złota po kawałku we własnym tempie i bez zobowiązań. Kliknij ten link, załóż konto i kupuj złoto w częściach. W jakiej cenie kupujesz złoto? W Goldsaver zawsze jest to kurs złota w NBP powiększony o 6,9% (koszt przechowywania, pakowania, wysyłki oraz marża sprzedawcy). Z kolei cena złota w NBP odzwierciedla kurs z londyńskiej giełdy metali. Za marką Goldsaver stoi – należący do tej samej grupy kapitałowej – Goldenmark, czyli jeden z najważniejszych na polskim rynku dystrybutor metali szlachetnych, który w ciągu 14 lat działalności dostarczył Polakom około 17 ton fizycznego złota.

>>> KRYPTOWALUTY, w tym bitcoina, bezpiecznie włóż do smartfonu w kantorze QUARK. Jeśli myślisz o lokowaniu części pieniędzy na rynku kryptowalut, ale nie wiesz, jak się za to zabrać i gdzie kupić swoją pierwszą kryptowalutę, to możesz skorzystać z usług sieci kantorów Quark. To najstarsza sieć tego typu w kraju – w bezpieczny, wiarygodny sposób kupisz tam kryptowalutę i uzyskasz pomoc dotyczącą jej przechowywania. Więcej szczegółów na stronie Quark.

>>> Pieniądze w bezpiecznym miejscu POZA POLSKĄ LOKUJ za pomocą RAISIN. Przetestuj, jak działa geograficzna dywersyfikacja oszczędności za pomocą niemieckiej platformy Raisin, która łączy polskich oszczędzających z instytucjami finansowymi z innych krajów. Platforma pozwala klientom na deponowanie środków bez konieczności ponownego potwierdzania tożsamości czy też uzyskiwania dostępu do oddzielnej platformy dla każdego banku, tym samym usprawniając cały proces oszczędzania. Załóż bezpłatne konto w Raisin tutaj, a potem złóż zlecenie utworzenia lokaty, przelej pieniądze i przetestuj nową platformę do europejskiego oszczędzania dostępną w Polsce.

———————–

KORZYSTAJ Z USŁUG SPRAWDZONYCH PRZEZ SAMCIKA:

Codziennie pojawia się coś nowego w świecie finansów osobistych. Nowe aplikacje mobilne, ciekawe ubezpieczenia, usługi finansowe. „Subiektywnie o Finansach” jest po to, żeby te nowinki testować i wspierać najciekawsze z nich.

>>> Najwygodniejszą POŻYCZKĘ weź w VELO BANKU robiąc zdjęcie temu, co chcesz kupić. Banki zrobiły w ostatnich latach wiele, żeby skrócić klientom drogę do kredytu. Z jednej strony coraz częściej możemy już korzystać z szybkich pożyczek udostępnianych „na jeden klik” w aplikacjach mobilnych oraz robić zakupy w marketplace’ach *takich jak np. VeloMarket). Z drugiej możemy pożyczać pieniądze bezpośrednio w sklepach, przy okazji zakupów. W tej ostatniej dziedzinie postęp technologiczny ostatnio bardzo przyspieszył. Fotka zrobiona smartfonem wystarczy, żeby pożyczyć pieniądze na zakup np. elektroniki. Ściągnij aplikację mobilną Velo Banku i wypróbuj kredyt na fotkę.

>>> PAKIET UBEZPIECZEŃ dla siebie, rodziny i swojego majątku kup w PZU. Z pomocą PZU Pakiet na Życie i Zdrowie zabezpieczysz finansowo swoich bliskich na wypadek, gdyby Ciebie zabrakło, a sobie zapewnisz wsparcie w razie choroby lub następstw nieszczęśliwego wypadku. Można dopasować zakres ochrony do Twoich potrzeb, wieku i aktualnej sytuacji życiowej. Prosty wybór, pełna wygoda. Szczegóły znajdziesz pod tym linkiem. Jeśli nie masz dobrze ubezpieczonego mieszkania lub domu – polecam polisę PZU Dom, która chroni nie tylko na wypadek wybuchu gazu, pożaru czy zalania, ale z której wypłacisz też odszkodowanie za wszelkie zniszczenia, uszkodzenia w mieszkaniu oraz za kradzież wyposażenia po włamaniu. A dla dzieci – w kontekście startu nowego roku szkolnego – polecam polisę od następstw nieszczęśliwych wypadków.

>>> Dużą TRANSAKCJĘ zabezpiecz u WARSZAWSKIEGO NOTARIUSZA. Notariusz gwarantuje Ci nie tylko bezpieczeństwo przy zakupie lub sprzedaży nieruchomości, czy rozwikłaniu spraw spadkowych. Obok doradcy podatkowego, księgowego i prawnika jest gwarantem bezpiecznego prowadzenia biznesu i majątkowych spraw rodzinnych. Jeśli jeszcze nie masz swojego notariusza możesz go wyszukać na stronie www naszego Partnera Izby Notarialnej w Warszawie

>>> GOTÓWKĘ wypłacaj w bankomatach sieci EURONET. Co potrafią nowoczesne bankomaty? Jak wpłacać pieniądze i transferować je na drugi koniec Polski za pomocą bankomatu? Jak w bankomacie wspomóc swoją ulubioną organizację charytatywną? W jaki sposób w bankomacie odebrać nagrodę z konkursie? Jak w bankomacie wymienić walutę? Jak bezpiecznie korzystać z bankomatu? Jak wypłacać pieniądze na… odcisk palca? O tym wszystkim piszemy w ramach akcji edukacyjnej #Cashlovers, której Partnerem jest sieć Euronet. Zapraszam do czytania i korzystania z nowych funkcji bankomatów Euronet!

>>> TERMINAL PŁATNICZY do sklepu i firmy weź z POLCARD BY FISERV. Chcesz przyjmować płatności bezgotówkowe i mieć terminal w firmie? Zachęcam do skorzystania z oferty Polcard from FiServ. Ta firma od trzech dekad współtworzy rynek nowoczesnych płatności bezgotówkowych – ponad 30 lat temu pod marką zainstalowano pierwszy w Polsce terminal do płatności kartą. Dziś oferuje bezpieczne, szybkie i wygodne obsłudze płatności bezgotówkowe.

>>> Chcesz mieć pewność, że Twój INSTALATOR LUB MONTER jest dobrze wykwalifikowany? Pytaj o uprawnienia w URZĘDZIE DOZORU TECHNICZNEGO. Wraz z UDT przybliżamy Polakom różne aspekty bezpieczeństwa działania urządzeń oraz dużych inwestycji, które mają lub mogą mieć wpływ na nasze bezpieczeństwo i portfele. Urząd Dozoru Technicznego i jego eksperci na co dzień dbają o to, byśmy – korzystając z nich – byli bezpieczni. Wydaje też certyfikaty, które pozwalają nam uzyskać wiedzę czy jesteśmy obsługiwani przez wysoko wykwalifikowanego fachowca. Więcej szczegółów na stronie www.udt.gov.pl

—————————————

ZOBACZ NASZE WIDEOROZMOWY W YOUTUBE:

—————————————

SŁUCHAJ PODCASTÓW „FINANSOWE SENSACJE TYGODNIA”

zdjęcie tytułowe: archiwum własne autora. Nowa strategia PKO BP ogłoszona została w warszawskiej Rotundzie